En Visa Franchise actuamos como asesor para extranjeros de todo el mundo que buscan trasladarse a los Estados Unidos a través de una inversión de franquicia que los califica para una visa de inversionista EB-5, L-1 o E-2. Si bien nuestros clientes tienen una amplia gama de experiencia profesional, con antecedentes en áreas tales como finanzas, empresas, medicina o emprendimiento, la gran mayoría optan por invertir en una franquicia debido a los beneficios que vienen con una inversión de franquicia.

Estos beneficios incluyen, pero no se limitan a: ayudar con la creación de la empresa y la formación, el apoyo constante del franquiciador, y la capacidad de invertir en un modelo de negocio establecido. Sin embargo, estos beneficios vienen con costos, principalmente en la forma de una cuota de franquicia que se paga al firmar el contrato de franquicia y los pagos de regalías en curso hechos al franquiciador.

Costos de invertir en una franquicia

Como inversionista potencial de franquicia, es natural preguntarse si los costos asociados con la inversión en una franquicia valen la pena. En Visa Franchise trabajamos con nuestros clientes para educarlos sobre los ahorros de costos directos que obtienen al invertir en una franquicia que supera significativamente la cuota inicial de franquicia y los costos de regalías que pagan al franquiciador. Si la franquicia tiene un buen modelo de negocio y se estructura correctamente, el franquiciado siempre debe estar ganando más de la franquicia que el franquiciador. Los principales ahorros de costos directos se examinarán en detalle.

Ahorros de proveedores y proveedores

Los ahorros de costos más directos y explícitos para un franquiciado vienen en manera de menores costos para proveedores y equipos. Si una franquicia está estructurada correctamente, todo el sistema debe beneficiarse de los ahorros de costos a medida que la franquicia añade franquiciados adicionales a su sistema de franquicia. La razón detrás de esto es simple. El franquiciador tiene más poder de negociación con los proveedores si son capaces de demostrar que el sistema de franquicia va a comprar más de ellos.

Aquí ayuda a dar un ejemplo tangible de una franquicia en la industria de servicios de alimentos que algunos de los clientes de Visa Franchise han invertido en el pasado. Los principales ingredientes crudos que requiere la franquicia son el azúcar, la base de mezcla y la fruta. La franquicia ha sido capaz de negociar con éxito estos costos por un 30% en comparación con los precios regulares debido al hecho de que la franquicia tiene un historial establecido con el proveedor y puede demostrar que su sistema de franquicia va a comprar más suministros del proveedor.

Además de los ingredientes crudos, los costos de equipo y diseño de una franquicia también deben disminuir debido al tamaño y el poder de negociación que viene con un sistema de franquicia grande que tiene un historial establecido.

Ayuda con la selección del local, la negociación de la renta, y el desarrollo

Por lo general, la parte más cara de invertir en una franquicia es el desarrollo de la ubicación. Aquí el know-how del franquiciador es capaz de ahorrar a la franquicia inversionista mucho dinero, en comparación consigo el individuo decide invertir en un negocio no franquicia. Encontrar una ubicación adecuada del sitio, que, dependiendo del tipo de negocio, puede ser uno de los factores más importantes en el éxito o fracaso del negocio.

La experiencia del franquiciador es capaz de indicar qué ubicaciones son posibles. Además, el franquiciador será capaz de indicar si la ubicación de un negocio existente puede ser asumido y convertido a la franquicia, lo que traería un ahorro de costes significativo en comparación con la construcción de cero.

En términos del arrendamiento, el conocimiento de un franquiciador puede resultar casi invaluable a través de la negociación de la renta a través de mejoras (dinero que el propietario proporciona al inquilino para el mejorar el espacio) y la reducción del alquiler (período de tiempo que el arrendador inquilino no tiene que pagar el alquiler mientras el espacio se mejora). Estos son dos elementos concretos en los que un franquiciado puede ahorrar mucho en su inversión.

El desarrollo del local es típicamente otra parte costosa de la inversión. Contratistas, arquitectos y proveedores deben ser contratados y coordinados para construir la ubicación. El franquiciador es capaz de indicar cuáles son las mejores empresas / profesionales para utilizar para este aspecto, ya que el franquiciador normalmente conoce diferentes proveedores de servicios que han trabajado con ellos en el pasado. Esto puede ahorrar tiempo y dinero en los costos de desarrollo que se pasan directamente al franquiciado al permitir que el franquiciado mantenga más de su dinero.

Ahorros y gastos eficientes en marketing

La comercialización es un costo importante a considerar para cualquier dueño del negocio. Las franquicias ayudan a consultar a sus franquiciados sobre las maneras más eficientes de usar su dinero de marketing con el fin de ahorrar dinero y permitirles ganar más clientes. Las franquicias pueden hacer esto porque tienen la base de conocimientos de todo un sistema de franquiciados que han sido capaces de probar diferentes iniciativas de marketing para ver lo que funcionó mejor en la obtención de clientes.

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Cuando un inversionista se une a una franquicia, son capaces de utilizar este conocimiento para ahorrar dinero y el mercado de una manera que trae más clientes de manera más rápida y eficiente. Un negocio independiente no tiene esta misma ventaja.

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Modelo de negocio establecido

Una franquicia es un modelo de negocio establecido y probado que un inversionista puede comprar los derechos de uso del franquiciador. En el momento en que un negocio comienza a la franquicia, los propietarios han probado numerosos productos y servicios antes de encontrar lo que funciona mejor para el mercado de los EE. UU. Esto evita que los franquiciados tengan que cometer los mismos errores costosos porque el franquiciador probablemente ya cometió esos errores en el pasado mientras desarrollaban el modelo de negocio.

Los cambios en el modelo de negocio, producto o servicios una vez que se abre un negocio pueden ser bastante costosos de superar. Mientras que un franquiciado tiene la ventaja de comprar en un modelo de negocio establecido, un propietario de negocio independiente no tiene esta ventaja, ya que muy probablemente tendrá que gastar tiempo y dinero experimentando en el mercado antes de averiguar qué funciona y qué no funciona.

Estos ahorros de costos que se pasan a la franquicia pueden resultar muy valiosos, porque pueden ser la diferencia entre un negocio exitoso y uno que se cierra dentro de un año de apertura. Este aspecto es mucho más relevante para un inversionista extranjero que podría estar familiarizado con el mercado de los Estados Unidos en busca de una inversión que los califique para una visa de inversionista EB-5, L-1 o E-2.