Hay una gran preocupación por los cambios en las políticas de inmigración bajo la administración Trump; algunos más dignos de preocupación que otros. Conoce qué ocurre con las visas de tratados.

Aunque el Congreso no ha aprobado nuevas leyes de inmigración, el panorama de la inmigración es una mezcla complicada de leyes, reglamentaciones y políticas que permite un cambio real de palabras sin aprobar nuevas leyes. Hubo algunos cambios importantes de inmigración emitidos como Órdenes Ejecutivas, pero esos son principalmente en relación con las personas que viven en los EE. UU.

Sin la documentación adecuada. Sin embargo, ahora estamos empezando a ver algunos cambios más sutiles para los procesos de inmigración comercial tanto en los EE. UU. (USCIS) como en el extranjero (Consulados de EE. UU. – Departamento de Estado) a causa de una orden ejecutiva en particular.

LA NOTICIA DE BAHA: COMPRAR AMERICANO, CONTRATAR AMERICANO ORDEN EJECUTIVA

El 18 de abril de 2017, se emitió la Orden Ejecutiva Estadounidense de Compra Americana de Trump (BAHA), con instrucciones al Secretario de Seguridad Nacional para «… proteger los intereses de los trabajadores de los Estados Unidos en la administración de nuestro sistema de inmigración …».

Aunque el impacto total de BAHA aún no está claro, hay un cambio evidente en el contexto de la visa de inversionista E-1 Treaty Trader y E-2 Treaty. A diferencia de las visas de inversionista EB-5, no existía un requisito previo para crear empleos para los estadounidenses en virtud del programa de visados ​​del Tratado. Sin embargo, el Manual de Asuntos Exteriores (FAM), que establece la política para los consulados estadounidenses en el extranjero, agregó una disposición que cita la intención de BAHA de «crear mayores salarios y tasas de empleo para los trabajadores en Estados Unidos y proteger sus intereses económicos».

La consecuencia de BAHA es más evidente en las entrevistas de Visa E. Hemos visto más preguntas de los funcionarios consulares acerca de cómo la compañía del inversionista afectará a los trabajadores estadounidenses. Además, incluso hemos oído hablar de un rechazo de denegación E-2 cuando el Oficial Consular afirmó que el Inversionista por Tratado iba a socavar a los trabajadores estadounidenses pagándoles demasiado poco como el CEO de la compañía que estaba creando en los EE. UU.

LAS BUENAS NOTICIAS: E VISAS SON AÚN GRANDES OPCIONES

Sin embargo, no todas son malas noticias. Todavía estamos teniendo un gran éxito con las Visas de Tratados E-1 y E-2 al mostrar una clara evidencia de cómo los trabajadores estadounidenses se beneficiarán de la inversión extranjera. Además, hemos notado que en países como Brasil, donde existe un escrutinio cada vez mayor para las Visas L-1 debido a fraude, la Visa E-2 de Inversionistas de Tratados sigue siendo bastante directa y menos adversa. Recientemente obtuvimos una Visa E-2 aprobada para un ciudadano doble brasileño / español en el Consulado de EE. UU. en Brasil con una inversión de $ 62,000.

Por lo tanto, las Visas E siguen siendo una gran opción, pero es importante asegurarse de que su solicitud para su Visa E trate cómo su compañía ayudará a la economía estadounidense y, sobre todo, a los trabajadores estadounidenses.

CUATRO CONSEJOS PARA TU SOLICITUD DE VISA PARA ELINVERSIONISTA E-2 TRATADO BAJO LA ADMINISTRACIÓN TRUMP:

1. Gastar el dinero (incluida la nómina de un trabajador estadounidense)

Debe «invertir irrevocablemente» una parte de su inversión en su negocio antes de solicitar el E-2. Eso puede parecer contradictorio, pero no hay forma de evitar esta regla; no puede tener toda su inversión en el banco cuando solicita su visa.

CONSEJO # 1:

Contratar a un ciudadano estadounidense (al menos a tiempo parcial) y hacer que trabajen y paguen;

Prepague el contrato de su oficina por 6 meses o más;

Obtenga su Internet y electricidad configurados y comience a pagar sus facturas mensuales;

Comprar equipo; y Compre muebles para su oficina.

2. Invierta tanto como pueda.

El monto que invierta debe ser suficiente para realizar su plan de negocios. En consecuencia, esa cantidad varía mucho según el tipo de negocio. Si está comenzando un negocio de fotografía de bodas, los costos de puesta en marcha son mucho más bajos que los de una compañía de impresión de circuitos impresos. Sin embargo, cuanto más puedas invertir, mejor.

CONSEJO # 2:

Si tiene poco efectivo, el valor de su Propiedad Intelectual (derechos de autor, patentes, etc.) puede aplicarse como parte de su inversión. Esta es una gran opción para muchas empresas de nueva creación tecnológica.

3. Obtener negocios.

Aunque no existe un requisito de que su empresa ya esté abierta y en funcionamiento, es necesario que pueda demostrar que la empresa es viable. La mejor manera de hacerlo es mostrar clientes actuales o comprometidos en el futuro.

CONSEJO # 3:

Si va a vender productos, obtenga algunas ventas o pedidos.

Si va a proporcionar un servicio, trate de obtener contratos con clientes o una mínima carta de intención de los clientes interesados.

4. Contratar a las personas adecuadas.

E-2 abarca varios campos de la ley. Es importante encontrar un abogado y / u otros asesores que entiendan asuntos de inmigración y negocios. También es importante encontrar personas que tengan experiencia práctica en el negocio que pueda guiarlo en el proceso de puesta en marcha y ayudarlo a superar los obstáculos que enfrentan las nuevas empresas en los EE. UU.

CONSEJOS: antes de presentar la solicitud:

Busque abogados y asesores que se especialicen en esta área.

Y recuerde, es más barato pagar por un buen consejo por adelantado que tratar de solucionar complicaciones después del hecho.

David Melik Telfer ha ejercido la abogacía desde 2008 y es abogado asociado en Kerosky Purves & Bogue LLP. Vive en Los Ángeles y practica en la oficina de Beverly Hills. El Sr. Telfer se graduó magna cum laude con los máximos honores de la Universidad de Carolina del Norte con un título en Lenguas Románicas y de la Facultad de Derecho de la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA) con su Doctorado en Jurisprudencia. El Sr. Telfer ha trabajado en una serie de proyectos empresariales y de consultoría que incluyen la fundación y operación de uno de los gimnasios de artes marciales mixtas (MMA) más grandes de Los Ángeles y la consultoría para empresas de importación y exportación en América Latina.

También fundó una marca brasileña de ropa Jiu Jitsu que brinda a niños desfavorecidos de América Latina equipos y fondos para entrenar al Jiu Jitsu brasileño. El Sr. Telfer realmente disfruta de trabajar directamente con los clientes para resolver asuntos de inmigración familiar y comercial, así como asuntos legales que enfrentan los empresarios y las pequeñas empresas. El Sr. Telfer habla fluidamente español y portugués y habla francés.